Schlagwort: Führungskräfte

Motivationspsychologie für die Berufspraxis – Praktisches Wissen für Coaches, Berater und Führungskräfte (essentials)

Johannes Moskaliuk stellt praxiserprobte und wirksame Methoden vor, die beim Erreichen von persönlichen Zielen unterstützen und dazu beitragen, die Motivation aufrechtzuerhalten. Grundlage sind aktuelle Theorien aus der Motivations- und Handlungspsychologie. Dabei geht er jeweils auf theoretische Grundlagen ein und leitet daraus konkrete Empfehlungen für die Praxis ab. In jedem Kapitel finden sich Links zu Coaching-Tools…

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Beruflich in China: Trainingsprogramm für Manager, Fach- und Führungskräfte (Handlungskompetenz im Ausland)

Ein Markt mit einer Milliarde Menschen.Die wissenschaftlich fundierten Trainingsmaterialien bieten Geschäftsreisenden eine bessere Vorbereitung auf die Tätigkeit und Lebenssituation in China. Anhand vieler Situationen aus verschiedenen Arbeits- und Lebensbereichen werden realistische Konflikte und problematische Erlebnisse geschildert, wie sie Deutschen in China bei geschäftlichen Kontakten typischerweise begegnen. Die Situationen wurden bei deutschen Managern, die in China…

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Führungsaufgabe Change: Eine Roadmap für Führungskräfte in Veränderungsprozessen

Das Buch bietet einen pragmatischen Leitfaden für Führungskräfte zur kontinuierlichen Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen. Für jede Phase des Veränderungsprozesses werden konkrete Maßnahmen und Tools bereitgestellt, die eine operative Durchführung ermöglichen. Dadurch wird der Wandel für Mitarbeiter vom akuten Sonderfall zum beherrschten Routinefall. Changemanagement macht Betroffene zu Beteiligten, Führung macht Beteiligte zu Besitzern der Veränderung…

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Mit den besten Interviewfragen die besten Mitarbeiter gewinnen: Erfolgserprobte Fragen für Bewerberinterviews mit qualifizierter Fach- und Führungskräfte … qualifizierter Fach- und Führungskräfte

Kandidaten-Interviews gehören zu den wichtigsten Instrumenten der Personalauswahl. Dieses Buch enthält eine grosse Auswahl höchst interessanter und cleverer Fragestellungen mit Interpretationshilfen, mit denen man sehr aufschlussreiche Informationen über Bewerber gewinnt. Alle Fragen sind so ausformuliert, dass sie in Interviews direkt eingesetzt werden können. Jede Frage wird mit hilfreichen Kommentaren vertieft und erweitert. Welche Varianten gibt…

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Die Chef-Falle: Wovor Führungskräfte sich in Acht nehmen müssen

Führungskräftemangel statt Fachkräftemangel. Schreibt ein Unternehmen schlechte Zahlen, heißt es häufig, dass das Personal seinen Aufgaben nicht gewachsen sei. Doch Jörg Knoblauch demonstriert, warum vielmehr die Chefs schuld sind an der Misere: Sind nämlich schlechte Führungskräfte am Werk, ziehen sie gute Mitarbeiter aufs Mittelmaß hinab. Schlimmstenfalls kündigt gutes Personal seinen schlechten Chefs. In "Die Chef-Falle"…

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Das Mitarbeiterjahresgespräch: Vom Sinn und Unsinn, Führungskräfte zu Gesprächen mit ihren Mitarbeitern zu zwingen (Das Beste von Managementwissen online 1)

Zum Inhalt: Immer wieder versuchen Personalentwickler, die Führungskräfte in ihrem Unter-nehmen dazu zu bringen, mit ihren Mitarbeitern zu reden. Der Effekt ist fraglich, die Nebenwirkungen bedenklich. Das Instrument "Mitarbeiterjahresgespräch" steht in der Kritik. Sieben Beiträge aus Managementwissen online zum Thema "Mitarbeiterjahresgespräch" – mit gewohnt kritischem Blick und Quellenangaben. Zum Autor: Johannes Thönneßen hat über 15…

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Grundlagen der Kommunikation für Führungskräfte – Mitarbeitende informieren und Führungsgespräche erfolgreich durchführen (essentials)

Dr. Urs Alter zeigt auf, wie Führungskräfte im Bereich der Kommunikation am zeitsparendsten zu fundiertem Wissen kommen, das sie wirklich brauchen und anwenden können. Das Essential informiert schnell, unkompliziert und auf leicht verständliche Weise über alle jene Aspekte, die für Führungskräfte in der Kommunikation mit Mitarbeitenden wichtig sind. Im Zentrum des Praxisbezugs stehen dabei Informieren…

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Mitarbeitergespräche führen: Personalentwicklung nicht nur für junge Führungskräfte (Personalentwicklung für junge Führungskräfte 2)

Mitarbeitergespräche sind nur Teil der Personalentwicklung. Es gibt viele verschiedene Anlässe um ein Mitarbeitergespräch zu führen. Mit diesem Buch gelingt das Mitarbeitergespräch sicher und kompetent. Vor allem junge Führungskräfte finden für ihre Arbeit im Rahmen der Mitarbeiterführung einen Leitfaden für ein solides Mitarbeitergespräch. Letztlich bedeutet Mitarbeitergespräche erfolgreich führen auch gleichzeitig erfolgreich mit seinem Team zu…

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Konfliktmanagement für Führungskräfte: Konflikte im Team erkennen und nachhaltig lösen (essentials)

Das vorliegende Essential zeigt hilfreiche Perspektiven zur Diagnose sowie Lösungsmöglichkeiten und -instrumente für Konflikte in Teams auf. Wenn Führungsverantwortliche spüren, dass die Zusammenarbeit nicht mehr funktioniert und die Harmonie im Team gestört ist, hilft nur noch eine professionelle Herangehensweise, um die Konflikte umgehend abzustellen. Denn schwelende Konflikte senken die Produktivität und kosten Zeit und Nerven…

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Die Kündigung eines Arbeitnehmers: HR-Wissen für Führungskräfte

Mitarbeiter kündigen – für viele Führungskräfte ist das eine unangenehme Aufgabe. Die Kündigung stellt sowohl für die Führungskraft als auch für den betroffenen Arbeitnehmer eine Ausnahmesituation dar. Kündigungen können immer nur das letzte Mittel, die Ultima Ratio, innerhalb eines Konflikts zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer sein. Und doch sind Kündigungen manchmal unausweichlich. Die Gründe hierfür können…

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Change Management: Das Praxisbuch für Führungskräfte

Veränderungen erfolgreich meistern ist Voraussetzung für langfristigen Unternehmenserfolg! Dieses Werk zeigt wies geht. – Vorhaben klären und Komplexität lichten– Mitarbeiter einbeziehen, begeistern und bewegen– Übergänge planen und Wandel von Verhaltensweisen gestalten– Prozesse nachhaltig verändern und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess implementieren– Hohe Praxisorientierung bei wissenschaftlicher Fundierung– Mit vielen Beispielen, konkreten Tipps und praktischen Umsetzungshilfen Dieses Werk zeigt…

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Arbeitszeugnisse für Führungskräfte – mit Arbeitshilfen online: Mit Mustervorlagen und Textbausteinen (Haufe Fachbuch)

Ob Bäckermeister, Vertriebsleiter oder Vorstandsvorsitzender – gerade bei Zeugnissen von Führungskräften gibt es eine Menge inhaltlicher und formaler Aspekte zu beachten. Dieses Buch bietet Ihnen hierzu alle Informationen und hilft, qualifizierte Arbeitszeugnisse rasch und korrekt zu erstellen.   Inhalt Wie ein Zeugnis aufgebaut sein und was es enthalten muss. Mehr als 200 Textbausteine für alle…

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Führungskräfte für ein integriertes Management: Wirtschaftsingenieurwesen in Wissenschaft und Unternehmenspraxis

Führungskräfte in der Industrie, im Handel und in Dienstleistungsbetrieben, vor allem Manager an der Nahtstelle von Technik, Wirtschaft und Informationstechnik, müssen den Anforderungen genügen, die heute an ein integriertes und damit auch strategisches Management gestellt werden. Das Buch bereitet die Erfolgsfaktoren und Wirkungsfelder kompakt und anschaulich auf. Es zeigt, welche Bedeutung die Human Resources für…

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Körpersprache deuten für Führungskräfte: Kommunikation leicht verstanden (Personalentwicklung für junge Führungskräfte 3)

Körpersprache wahrnehmen erkennen deuten für Führungskräfte soll Dir helfen besser und vor allem verständlicher mit Deinem Mitarbeiter zu kommunizieren. Im Buch geht es um verschiedene körpersprachliche Signale und deren Deutung. In diesem Buch geht es aber auch vor allem um Kommunikation und das Verstehen verschiedener Kanäle. Zum Beispiel auch über die Augen.Es geht auch darum,…

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Systemisches Fragen – Professionelle Fragetechnik für Führungskräfte, Berater und Coaches (essentials)

Das kompakte Buch stellt praxisnah dar, mit welchen Fragetechniken erfolgreiches Führen, Beraten und Coachen gelingt. Es bringt die wesentlichen Definitionen und Techniken auf den Punkt, vermittelt die theoretischen Grundlagen und Strategien und zeigt die Umsetzung. Orientiert an zentralen Merkmalen des systemischen Ansatzes wird die Kunst der Fragetechnik verständlich dargestellt. Mit zahlreichen konkreten Beispielen und Formulierungshilfen…

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Fragekompetenz für Führungskräfte: Handbuch für wirksame Gespräche (Edition Rosenberger)

Doch die Kunst des Fragens als Grundkompetenz für Führungskräfte ist ein unterbelichtetes Feld. Andreas Patrzek, Führungskräftetrainer, Berater und Dozent, hat immer wieder festgestellt, dass es Führungskräften an einer effektiven Fragetechnik mangelt. Die richtigen Fragen sind jedoch Grundlage jeder strategisch wirksamen Gesprächsführung. Jenseits manipulativer Ansätze, die es in der Managementliteratur genügend gibt, geht es Patrzek um…

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Coaching Kompakt: Souverän in Führung gehen – Das Geheimnis erfolgreicher Führungskräfte: Das Handbuch für Leadership und Führungskompetenz

*** Nr. 1 Neuerscheinung in der Kategorie "Business & Karriere“ ****** Professionelle Praxistipps eines IHK-zertifizierten Business-Coaches ****** Nur noch kurz zum Einführungspreis *** Dieses Buch ist kompatibel mit jedem PC, Mac, Smartphone, Tablet oder Kindle E-Reader. Ggf. benötigen Sie die Kindl-Leseapp, die Sie kostenlos auf dieser Seite herunterladen können. Über das Buch: Mitarbeiter Souverän führen…

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Psychologie der Mitarbeiterführung: Wirtschaftspsychologie kompakt für Führungskräfte (essentials)

Gute Führung ist Millionen wert, schlechte Führung kann unbezahlbare Schäden anrichten. Deshalb setzt Florian Becker an der Führungskompetenz an. Er ermöglicht mit Spezialistenwissen und langjähriger Praxiserfahrung wertvolle Einblicke in die Psychologie der Führung. Wer mit Führung zu tun hat, erfährt die wichtigsten Ergebnisse der Führungsforschung und erhält Tipps sowie neue Perspektiven zu den Themen Führungsziele…

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Smart entscheiden! Systemisches Konsensieren für Führungskräfte

Für Sie als Führungskraft geht es nicht nur darum, dass Sie gute Entscheidungen treffen. Ebenso wichtig ist es, dass Sie diese gemeinsam mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern nachhaltig umsetzen. Die kooperative Führung bzw. das „Führen auf Augenhöhe“ von selbstverantwortlichen und selbstbewussten Mitarbeitern gewinnt mehr und mehr an Bedeutung. Durch „Systemisches Konsensieren“ (SK) schaffen Sie hierfür…

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Die 10 größten Fehler neuer Führungskräfte

Ich habe im Laufe meines Lebens schon einige Führungsjobs gehabt. Den ersten hatte ich mit 25 Jahren, indem ich einfach innerhalb der Abteilung ausgewählt wurde, den Job als Teamleiter zu übernehmen, nachdem unser bisheriger Chef einen neuen Job angenommen hat. Dabei habe ich alle Fehler gemacht, die man so in einem Job nur machen kann.…

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Flexible, internationale Arbeitszeitmodelle für Führungskräfte als Antwort auf die Anforderungen der modernen Arbeitswelt

Unternehmen sind heutzutage darauf angewiesen, ihre qualifizierten Fachkräfte dauerhaft zu binden. Um den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht zu werden, müssen Gesellschaft, Unternehmen und die Politik ihre öffentliche Meinung und gängige Arbeitspraktiken bezüglich flexibler Arbeitszeitmodelle in Deutschland überdenken. Im Rahmen dieser Arbeit wird geprüft, ob flexible Arbeitszeitmodelle speziell für Führungskräfte eine Lösung für die gestiegenen…

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Psychologisches Konfliktmanagement: Professionelles Handwerkszeug für Fach- und Führungskräfte (essentials)

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Sie wollen mit Konflikten (noch) besser umgehen können? Sie möchten wissen, wie Sie Ihre Interessen umsetzen, ohne dabei Scherbenhaufen in Ihren Beziehungen zu Kollegen, Vorgesetzten, Mitarbeitern oder auch im Bekannten- und Freundeskreis zu hinterlassen? Hier erfahren Sie es. In diesem essential finden Sie nicht nur jede Menge handfester und leicht im Alltag einsetzbarer Tools, sondern…

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Erfolgreiche Mitarbeitergespräche: Praxisleitfaden für Führungskräfte mit Anleitungen für 32 Gesprächsanlässe und für das Gesprächstraining mit der Webcam

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Sie sind Führungskraft und wollen Ihre Gespräche mit Mitarbeitern erfolgreicher gestalten? Lesen Sie weiter! Nach einer kompakten, leicht zugängliche Darstellung der theoretischen Grundlagen, finden Sie praxisorientierte Gesprächsanleitungen zu 32 verschiedenen Gesprächsanlässen, u.a.: Anerkennung, Beurteilung, Delegation, Demotivation, Erfolglosigkeit, Ermahnung, Feedback, Gehalts- oder Eingruppierungsgespräch, Intervention, Jahresgespräch, Konflikt unter Mitarbeiter, Statusgespräch („Jour fixe“), Zielvereinbarung. Danach erfahren Sie, wie…

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Handbuch Prozessberatung: Für Berater, Coaches, Prozessbegleiter und Führungskräfte (Beltz Weiterbildung)

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• Über 100 Methoden, Workshopdesigns und Veränderungsarchitekturen• Hohe Praxisrelevanz• Unkonventionelle Ansätze• Mit Beiträgen von Matthias Bongartz, Christoph Buckel, Johanna Elhardt, Vanessa Lehmann. Wie gelingen Veränderungen?Wie entwickle ich Menschen in Organisationen?Wie gestalte ich kulturverändernde Workshops?Wie verändere ich die Unternehmenskultur?Fragen wie diese führen mitten in das Arbeitsfeld von Prozessberatern. Mirja Anderl und Uwe Reineck geben in ihrem…

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Königszitate 2: 100 Zitate für Mitarbeiter, Führungskräfte und Teams: Schlagkräftige Zeilen für alle Menschen, die das Leben als permanente Chance betrachten

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Ein Zitate-eBook und dann auch noch für Mitarbeiter, Führungskräfte und für ganze Teams? Wer benötigt denn so etwas im Alltag? Diese Frage haben sich auch die Autoren gestellt, denn der "Köder muss bekanntlich dem Fisch schmecken und nicht dem Angler" – somit nüchtern betrachtet also "Gefallen bei Ihnen als Leser" finden. Der Nutzen dieses Werks…

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Copyright © 2009 by Martin Osman Hamann. All rights reserved