Schlagwort: führen.

Mitarbeitergespräche führen

Dieses Buch richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte welche mit Ihren Mitarbeitern Mitarbeitergespräche durchführen wollen. Der Autor kombiniert neueste Erkenntnisse aus vielen Trainings mit aktuellen Beispielen aus der Praxis. Das Buch regt an, Mitarbeitergespräche regelmäßig zum Nutzen von Mitarbeiter, Führungskraft und Unternehmen durchzuführen. Es gibt konkrete Anregungen anhand von vielen Beispielen, die eigene Vorgehensweise…

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Umgang mit schwierigen Mitarbeitern – inkl. Arbeitshilfen online: Herausfordernde Mitarbeiter wirksam führen, Konflikte lösen, rechtliche Fehler vermeiden (Haufe Praxisratgeber)

Die Autoren dieses Ratgebers stellen Ihnen ihr Expertenwissen zur Verfügung, damit Sie zielgerichtet und effizient im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern vorgehen. Inhalte Die unterschiedlichen Ursachen für schlechte Leistungen und schwieriges Verhalten erkennen und analysieren: mangelnde Kompetenz, mangelndes Verständnis für die Aufgabe, fehlende Motivation, fehlendes Potenzial, fehlendes Problembewusstsein u.v.m. Wie Sie Ihre Führungsinstrumente wirkungsvoll nutzen: von…

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Eins oder Null: Wie Sie Ihr Unternehmen mit Digital@Scale in die die digitale Zukunft führen

Die Digitalisierung verändert unsere Welt  schnell und unwiderruflich. Die Umstellung darauf erfordert eine grundsätzliche Erneuerung – eine Transformation Digital@Scale.  Die Digitalisierung ist kein IT-Problem. Wer jetzt nicht Strukturen, Prozesse und Produkte in ganzer Breite – at Scale – auf ihre digitalen Möglichkeiten prüft und die Umstellung einleitet, wird im Wettbewerb nicht bestehen. McKinsey Senior-Partner Dr. Jürgen…

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Achtsamkeit: Wie Sie durch Achtsamkeit ein glückliches Leben in Ruhe und Entspannung führen werden (Achtsamkeitstraining, Gelassenheit, Achtsamkeit lernen)

Mit mehr Achtsamkeit ein ruhiges, gelassenes und glückliches Leben führen! Lesen Sie auf Ihrem PC, Mac, Smartphone, Tablet oder Kindle Gerät. Lernen Sie mit diesen praxiserprobten Tipps und Übungen, wie Sie die Macht der Achtsamkeit für sich nutzen können! Fühlen Sie sich auch gestresst, müde und ausgelaugt? Denken Sie, das Leben würde an Ihnen vorbei…

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Mit neuer Autorität in Führung: Warum wir heute präsenter, beharrlicher und vernetzter führen müssen

Was ist das Geheimnis von Autorität – welche Form von Autorität benötigen Führungskräfte künftig? Diese Frage beantwortet Frank Baumann-Habersack fundiert, konkret, anschaulich, praxisbezogen. Dem Leser wird deutlich, was sich hinter dem Begriff „Neue Autorität“ verbirgt und warum Chefs, die erfolgreich führen wollen, sie benötigen. Der Autor ermutigt, einen Paradigmenwechsel in der Art des Führens zu…

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Schwierige Mitarbeitergespräche – inkl.Arbeitshilfen online: Professionell vorbereiten, sicher führen (Haufe Fachbuch)

Mitarbeitergespräche zu sensiblen Themen wie Versetzung oder Kritik sind schwierig und häufig eine Belastung für Führungskräfte. Dieses Buch zeigt Ihnen mit detaillierten Gesprächsleitfäden, wie Sie auch schwierige Gesprächssituationen souverän meistern und konstruktiv für das Erreichen Ihrer Ziele nutzen. Inhalte: Schwierige Gespräche mit betrieblichem Hintergrund: Beurteilunggespräch, Fehlverhalten des Mitarbeiters, Fehlzeitengespräch Gespräche zum Arbeitsverhältnis: Gehaltsverhandlung, Abmahnung, Kündigung…

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Führen in Teilzeit: Voraussetzungen, Herausforderungen und Praxisbeispiele

Führen in Teilzeit ist möglich! – So lautet die Botschaft von Brigitte Abrell. Die Autorin ist selbst seit vielen Jahren als Führungskraft in Teilzeit tätig. Ihre Informationen, Tipps und Best-Practice-Beispiele sind daher praxisbezogen und sowohl für Führungskräfte als auch für Personalverantwortliche interessant. Sie finden wertvolle Anregungen und einen Leitfaden für Arbeitgeber, wie sie ihren verantwortlichen…

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Alle Wege führen nach Rom: Die ewige Stadt und ihre Besucher

Erasmus von Rotterdam, François Rabelais, Michel de Montaigne, Thomas Hobbes, Diego Velázquez, Christine von Schweden, Marquis de Sade, Nikolai Gogol, Aby Warburg… Wer heute nach Rom kommt, steht in einer langen Tradition berühmter Besucher. Achtzehn historische Begegnungen mit Rom hat Roberto Zapperi aufgegriffen, um uns ein lebendiges Bild der Stadt im Laufe der Jahrhunderte zu…

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Von der Kunst, sich selbst zu führen (Edition Aufatmen)

Thomas Härry ("Echt und stark", "Das Geheimnis deiner Stärke", "Voll vertrauen") zeigt, wie Selbstführung in Alltag, Beruf und Familie gelingen kann und welche vier Bereiche dazugehören: Selbstverantwortung: Gott gibt mir Gestaltungsfreiraum.Selbstklärung: Ich bin wertvoll und begabt.Selbstfürsorge: Ich lebe aus den Kraftquellen des Glaubens und guter Beziehungen.Selbststeuerung: Ich mache das Beste aus Beruf, Familie, Umständen und…

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Mitarbeitergespräche führen: situativ, typgerecht und lösungsorientiert

In Zeiten, da nahezu jedes Firmencredo die Mitarbeiter als wichtigstes Asset feiert und Employer-Branding angesichts des Fachkräftemangels zum kategorischen Imperativ geworden ist, gehören Mitarbeiterführung und damit Gesprächsführung zu den zentralen Aufgaben von Managern. Mitarbeitergespräche sind ein wesentliches und unentbehrliches Instrument zur Personalentwicklung, Mitarbeiterbindung und -motivation. Dieses Buch bringt auf den Punkt, was Martina Boden als Führungskraft…

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Einfach überzeugen: Vorstellungsgespräche erfolgreich führen

In Sekunden wird über die nächsten Jahre Ihres Lebens entschieden. Und das in einer Situation, in der es keinen zweiten Platz gibt, sondern nur die Einstellung oder eine Absage. Um in der entscheidenden Situation alles richtig zu machen, ist also Vorbereitung nötig. Doch muss diese anstrengend sein? Nein, denn es ist besser sich zielgerichtet vorzubereiten,…

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Bewerbungsgespräch: Bewerbungshandbuch: 30 Tipps für das Vorstellungsgespräch, Bewerbungsschreiben und wie Bewebungsgespräch führen

Sie haben schon viele Tipps für das Vorstellungsgespräch gelesen? Aber ganz sicher nicht die richtigen! Sie wollen beim Vorstellungsgespräch überzeugend wirken? Nicht schwierig- Unsere 30-Tipps lange Liste macht Sie ganz bereit: •Vorbereitung auf verschiedene Fragen beim Vorstellungsgespräch•Körpersprache beachten•Entscheidend bei der Begrüßungs-und Abschiedsphase •Praktische Tipps bei der Nervosität•Die Bedeutung von Höflichkeit und Humor•Umgang mit der Schokoladenseite…

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Personalauswahl: Gespräche professionell vorbereiten und führen (Professionals finden und gewinnen 3)

Short Method: Bewährtes Know-how • für Ihre Karriere • in 30 Minuten Mit dieser Short Method können Sie:•Personalauswahlgespräche systematisch führen.•ein professionelles Anforderungsprofil erstellen.•die Vorauswahl der Kandidaten effizient treffen.•Kriterien festlegen, woran Sie erkennen, ob der Kandidat die notwendigen Kompetenzen erfüllt.•Ihre Fragen für das Interview vorbereiten.•Schritt für Schritt die einzelnen Anforderungskriterien im Auswahlgespräch überprüfen. Personalentscheidungen bestimmen substantiell…

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Kommunikationskompetenz: Mitarbeiter erkennen und wirksam führen

Menschen sind unglaublich verschieden. Treffen die unterschiedlichen Muster aufeinander, führt dies zu Irritationen und in der Folge zu Kommunikations- und Beziehungsproblemen. Wenn Sie verstehen, wie Ihr Gegenüber tickt, haben Sie viele zusätzliche Optionen, wie Sie erfolgreich reagieren und zielführend kommunizieren können. So verbessern Sie Atmosphäre und Leistung im Team. Wir sind ein Patchwork unterschiedlichster Charaktermuster.…

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Agiler führen: Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit, mehr Leistung und höhere Kreativität

Svenja Hofert stellt zahlreiche agile Ideen vor und zeigt, wann und wie diese in der Praxis eingeführt und umgesetzt werden können. Ob Visualisierung von Arbeitsprozessen, konsultativer Einzelentscheid oder Retrospektiven: Sie lernen, wie Sie Instrumente nutzen und sich Stück für Stück dem agilen Gedanken nähern. Ein Wertecheck hilft Ihnen einzuschätzen, welche Methode für Ihr Unternehmen wirklich…

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Pferde sanft führen: Mache deine Idee zur Idee deines Pferdes

In unverwechselbar humorvoller Weise beschreibt Mark Rashid seinen Weg zu einem neuen, sanften Umgang mit Pferden. Unzählige Begegnungen mit beeindruckenden Pferdepersönlichkeiten haben ihn im Laufe seines Trainerlebens zum Umdenken angeregt. Er zeigt, wie es gelingt, eine von Einfühlung, Gelassenheit und Sanftheit getragene Beziehung zwischen Mensch und Tier aufzubauen. Rashids Prinzip ist leicht nachvollziehbar und führt…

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Smalltalk – Vom Anfänger zum Profi: Wie Sie spielend leicht Gespräche führen, Menschen kennenlernen und echte Freunde fürs Leben finden – Das Buch für … Tipps, Smalltalk fragen, Beziehungen)

Sind Sie es leid beim ersten Kennenlernen über’s Wetter und belanglose Themen zu sprechen? Lernen Sie mit dem Ratgeber SMALLTALK – VOM ANFÄNGER ZUM PROFI wie Smalltalk richtig funktioniert! Gehören Sie auch zu den Menschen, die lieber eine tiefe Konversation betreiben als von einem langweiligen Smalltalk in den nächsten zu hüpfen? Leider geht uns oft…

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Führen Leisten Leben: Wirksames Management für eine neue Welt

Eines der besten Wirtschaftsbücher aller Zeiten Fredmund Maliks "Management-Bibel" im neuen Gewand. Wer sich mit Management beschäftigt, kommt an Fredmund Malik nicht vorbei. Er gilt zu Recht als Revolutionär der Managementtheorie. Mit "Führen. Leisten. Leben" hat Malik den Klassiker für wirksame Manager geschrieben. Sie wollen im Managementalltag erfolgreich sein, ohne sich durch einen Berg von…

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Mitarbeitergespräche führen: Personalentwicklung nicht nur für junge Führungskräfte (Personalentwicklung für junge Führungskräfte 2)

Mitarbeitergespräche sind nur Teil der Personalentwicklung. Es gibt viele verschiedene Anlässe um ein Mitarbeitergespräch zu führen. Mit diesem Buch gelingt das Mitarbeitergespräch sicher und kompetent. Vor allem junge Führungskräfte finden für ihre Arbeit im Rahmen der Mitarbeiterführung einen Leitfaden für ein solides Mitarbeitergespräch. Letztlich bedeutet Mitarbeitergespräche erfolgreich führen auch gleichzeitig erfolgreich mit seinem Team zu…

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11 Irrtümer über Kennzahlen: Mit den richtigen Zahlen führen

Dieses Buch räumt auf mit Kennzahlen-Illusionen und zeigt Ihnen, wie Sie Kennzahlen richtig einsetzen, um die Entwicklung Ihres Unternehmens oder Ihrer Abteilung zu unterstützen. Wer ein Unternehmen oder eine Abteilung sicher in die Zukunft führen will, muss wissen, wohin die Reise geht und ob der Kurs stimmt. Genau das leisten Kennzahlen: Sie helfen bei der…

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Die stille Revolution: Führen mit Sinn und Menschlichkeit

Führung ist Dienstleistung und kein Privileg Ein erfolgreicher Mensch ist nicht unbedingt glücklich, aber ein glücklicher Mensch ist erfolgreich. Eine Lebensweisheit, die Bodo Janssen auf die harte Tour gelernt hat: Als Student wurde er entführt – eine Grenzerfahrung, die den Unternehmersohn auf seine schiere Existenz zurückgeworfen hat. Als er später ins elterliche Unternehmen einstieg, ergab…

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Mitarbeitergespräche: So führen Sie Ihre Mitarbeiter optimal (Beck kompakt)

Mitarbeitergespräche Mitarbeiter beschweren sich über ihre Chefs und beklagen deren Führungsstil. Chefs beklagen sich über ihre Mitarbeiter und bemängeln, dass diese nicht tun, was sie ihnen sagen. Außerdem beklagen sich die Mitarbeiter über ihren eigenen Chef und dessen schlechten Führungsstil. Das Problem nimmt zu, wie aktuelle Studien zur Motivation deutscher Angestellter zeigen. Kommunikation ist die…

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Führen und leiten in sozialen Einrichtungen (BALANCE Beruf)

Die Anforderungen an Leitungskräfte in sozialen Organisationen sind komplex. Umbau der Sozialsysteme, Ressourcenverknappung, Wettbewerb, Kostendruck – all das erfordert permanent Veränderungen. Führungskräfte brauchen professionelle Instrumente und Management Know-How, um erfolgreich zu sein und gesund zu bleiben. Dieses Buch – vermittelt fundiertes Wissen über Führungsstile, Führungsfunktionen und Führungsmethoden – liefert praktische Instrumente zur Umsetzung des eigenen…

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Personalmanagement: Teil II: Personal führen und entwickeln

Personal erfolgreich führen und entwickeln Dieses Buch richtet sich an angehende „Geprüfte Betriebswirte/-innen nach der Handwerksordnung" sowie Führungskräfte aus dem Handwerk. Der Fachkräftemangel ist schon heute in einigen Branchen eine Wachstumsbremse. Experten sagen voraus, dass in den nächsten Jahren noch mehr qualifizierte Fach- und Führungskräfte fehlen werden, so dass Unternehmen Wertschöpfungspotenziale nicht ausschöpfen können und…

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Wer hat den Ball?: Mitarbeiter einfach führen

„Nach drei Wochen muss ich alles wieder neu erklären!“, „Meine Mitarbeiter sind so unselbstständig!“, „Meine Leute denken nicht mit!“ – diese Sorgen teilen viele Führungskräfte. „Wer hat den Ball“ zeigt, welche Führungsfehler dieses problematische Verhalten der Mitarbeiter auslösen.„Selbst schuld!“ ist dabei die gute Nachricht für den Leser: Er muss sich nicht täglich über solche Mitarbeiter…

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