Das Mitarbeiterjahresgespräch: Vom Sinn und Unsinn, Führungskräfte zu Gesprächen mit ihren Mitarbeitern zu zwingen (Das Beste von Managementwissen online 1)

Mitarbeiterbeurteilung

Zum Inhalt:
Immer wieder versuchen Personalentwickler, die Führungskräfte in ihrem Unter-nehmen dazu zu bringen, mit ihren Mitarbeitern zu reden. Der Effekt ist fraglich, die Nebenwirkungen bedenklich. Das Instrument "Mitarbeiterjahresgespräch" steht in der Kritik. Sieben Beiträge aus Managementwissen online zum Thema "Mitarbeiterjahresgespräch" – mit gewohnt kritischem Blick und Quellenangaben.

Zum Autor:
Johannes Thönneßen hat über 15 Jahre als Personalentwickler, interner Trainer und Berater in einem Konzern gearbeitet. Seit 1998 betreibt er die Plattform MWonline, wo er mit Kollegen aktuelle Trends und Methoden beschreibt und kommentiert. Er berät Unternehmen zu Führungs-, Organisations- und Personalentwicklungsthemen.


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